Poprawne zasady symulacji biznesowej


Gry menedżerskie i symulacje dla kadry kierowniczej powinni zostać wyposażone w zapisane zasady dla osób biorących w nich udział. Prowadzący szkolenia podkreślają, jak ciężko jest wymyśleć interesującą fabułę symulacji dla menedżerów. Niezbędne jest duże doświadczenie oraz umiejętność analitycznego myślenia.
Poprawne zestawy reguł postępowania w czasie symulacji są niezbyt długie oraz zrozumiałe. W tym blogu przedstawiam przypadek poprawnie skonstruowanych opisów gier i symulacji. Zaczyna się tak: celem osób biorących udział w grze jest zmontowanie mostu, po którym na drugą stronę rzeki przeprawi się samochód z ładunkiem. Dowiedziałem się tego, wtedy gdy wszedłem na ten serwis internetowy:
 Gry Szkoleniowe - Kompendium
Teraz dalszy ciąg efektywnie sformułowanego zbioru zasad do gry menedżerskiej:
1.    Budowlę można konstruować jedynie z dostarczonego przez prowadzącego budulca.
2.    Budowla nie powinien wykorzystywać dostępnych twardych lub miękkich elementów (na przykład tablicy, okien i tak dalej). Przeprawa nie powinien być również podwieszony lub wspierany z góry na przykład sznurkiem lub przez uczestnika gry. Powinien trzymać się w całości bez dodatkowej pomocy na podłożu.
3.    Pojazd powinien być przetransportowany poprzez popychanie. W trakcie transportu będzie przesuwać się wszystkimi oponami po jezdni na moście.
4.    Zabawkowy TIR musi być przemieszczany na moście tak, by w każdym momencie przejazdu znajdował się min. 40 cm nad podłożem.
5.    Zabawkowy TIR musi być przetransportowany wzdłuż budowli przez tylko jednego uczestnika gry z grupy. Transport rozpoczyna się od zaparkowania pojazdu za linią wyznaczoną przez trenera. Przejazd uznaje się za zakończony po przejechaniu linii końcowej. Ale dalej samochód powinien  dalej stać stabilnie na moście więcej niż 10 sekund.
6.    W momencie, gdy podstawa mostu zostanie pęknięta, ale samochód zostanie przewieziony po jezdni tak, by w każdym momencie przejazdu znajdował się co najmniej 40 cm nad podłogą, zabawa jest zakończona z pozytywnym wynikiem.
W innym wpisie na moim blogu pokażę instrukcje następnej symulacji biznesowej.
Franciszek Jeleń
Autor tej notki  jest absolwentem wydziału ekonomii Uniwersytetu Łódzkiego i studiów podyplomowych z obszaru  polityki gospodarczej państwa. Posiada licencję Eksperta Rozwoju Osobistego HHT. Po studiach osiadł w Dąbrowie Górniczej.  Od dwudziestu lat uczy i projektuje badania dotyczące wystąpień publicznych w sektorze „rolnictwo i produkcja żywności”.

O TYM PISZEMY:
Gry Team building
Warsztaty biznesowe
Gry  na zamówienie
Lider i menedżer
Symulacje Six Sigma
Kreatywność
Warsztaty zamknięte
Poradniki  dla moderatorów gier



03.06.2016. 14:20