Procedury w pomiarze kwalifikacji

Najważniejszą z metod oceny kompetencji jest amerykańska technika nazywająca się: Job Skills Identification Method. Dzięki wykorzystaniu  takiej metody da się stworzyć albo rozwinąć model kwalifikacji. Tu czytelnik znajdzie opis tej metody:   Strategie Biznesowe
Thomas McClelland z Republiki Południowej Afryki zapoczątkował wspomnianą procedurę, która właściwie ułatwia uzyskać stan odpowiedni do określenia kwalifikacji jakościowych, niezbyt policzalnych, dzięki którym zwłaszcza pracownicy wykazują więcej niż dobre albo przynajmniej dobre efekty. Technika ta bazuje na skatalogowaniu oraz syntezie informacji zebranych w czasie researchu określanego wywiadem środowiskowym.
Zasadza się on na przedstawieniu całego ciągu otwartych kwestii pracownikom, których efekty działania w ramach swojego stanowiska okazały się ponadprzeciętne a nawet reprezentatywne dla całej grupy. Pytania ograniczają się do tematu aktywności na miejscu w pracy oraz odczuć z jakiego powodu uzyskują akurat tak rewelacyjne rezultaty.
Po zebraniu wymaganych informacji od pracowników podlegających researchowi w obserwacyjnym badaniu zachowawczym, odpowiedzi zostają wysłane do bardzo szczegółowych wnioskowań indukcyjnych. Metoda ta opiera się na ogromnej ilości wskazówek, ale posiada niewielkie błędy logiczne.
Po pierwsze, wnioski nie muszą być zastosowane na użytek opracowania układu wymaganych kwalifikacji w przyszłości, ponieważ całkowicie opierają się na różnych doświadczeniach osób biorących udział. Druga rzecz - technika wymaga, ażeby obserwatorzy mieli adekwatne kwalifikacje i zaplecze informatyczne od strony wnioskowań statystycznych. W końcu - najbardziej efektywni menedżerowie powinni wyodrębnić pewien okres czasu na wnioski, co powoduje niechęć pracowników jako efekt zaprzestania ich zadań w całym okresie badania.
Na tą chwilę to tyle naszych przemyśleń.
Redakcja:Kamil Gołąb
Twórca tej notatki  jest absolwentem kierunku administracji Uniwersytetu Śląskiego i studiów podyplomowych z tematyki  medioznastwa. Posiada licencję Eksperta Zmiany i Innowacji XTG. Buduje swoją karierę w Częstochowie.  Od szesnastu lat koordynuje warsztaty i pisze gry odnoszące się do marketingu w branży „farmaceutyka”.

HASŁA:
Audyty kompetencji
Zwolnienia menedżerów
Polityka personalna w państwowej firmie
Nowoczesne zarządzanie personelem
Skuteczny mentoring
Testy psychologiczne
Oprogramowanie rekrutacyjne

03.06.2016. 14:19