Kroki w procesie tworzenia działu pracowniczego


W poniższym blogu przedstawię fazy tworzenia zespołu. Dawno temu mój przyjaciel przekonał mnie, że gdy w grupie znajdą się światowej klasy specjaliści oraz wcześniej nie robili nic razem, nie dojdą w swoich staraniach do wyniku 2+2=5. Sporo w tym temacie czytelnik może przeczytać na tym portalu:
 Encyklopedia - Projekty 
Kroki w ramach procesu tworzenia zespołu i ich cechy przedstawiłem poniżej.
1.    Formowanie
Członkowie inaczej rozumieją efekty, które planują osiągnąć.
Pojawia się brak zaufania.
Ludzie w grupie  zważają na to co mówią oraz są dość zamknięci.
Pracownicy należący do zespołu chcą się wzajemnie poznać.
Intrapersonalne rezultaty nie są nadal zbieżne z rezultatami grupy.
2.    Burzą w zespole
Można zdiagnozować nieporozumienia co do celów jakie chce osiągnąć grupa ludzi.
Pracownicy należący do zespołu  konkurują o przywództwo i reguły prowadzenia działalności.
Można zdiagnozować pierwsze nieporozumienia oraz różnice poglądów.
Pojawia się określenie efektów  oraz planów na przyszłość.
 Na tym etapie występuje wzajemna niechęć oraz brak wizji.
3.    Ustalanie norm
Ludzie w grupie  tworzą jednolite zasady działania oraz dążenia członków zespołu.
Ludzie w grupie  w końcu osiągają jasną, jednolitą strategię działania.
Wszyscy działają w zgodzie z ustalonymi zasadami.
Uczą się jak pracować razem oraz wychodzi im to coraz lepiej.
4.    Pełna synergia
Zaplanowany rezultat jest dla wszystkich oczywisty, członkowie  się z nim utożsamiają.
Występuje wysoki poziom zakresu ufności i efektywne wymienianie się informacjami.
Ten krok w budowaniu zespołu to wysoka efektywność i poczucie spełnienia z osiągniętych celów.
Na tą chwilę to tyle haerowych przemyśleń.
Redakcja: Grzegorz Piskorz
I DODATKOWO JAK CO MIESIĄC PAKIET INTERESUJĄCYCH FAKTÓW DOTYCZĄCYCH TEAM BUILDING Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Najpopularniejsza forma zadań team building : gry inżyniersko kostrukcyjne
- Najlepiej ocenione w ankietach po wyjeździe zadania – opinie uczestników: zadania wspinaczkowe
- Przeciętna wielkość grupy zajęciowej: osiem pracowników.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na zajęcia: wtorek.
- Najczęściej wybierana destynacja: Dolny Śląsk

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od dziewięciu lat działamy w branży imprez firmowych jako Training Projects.
 



03.06.2016. 14:19